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唐青悠最终还是没能说服王舒保留演出方案。不过，出于愧疚，王舒最终还是答应了出席首演。
平常人结个婚都要好几个月的筹备期，天王巨星和国际影后的婚礼，筹备个半年再度个蜜月再平常不过。
如此看来，首演做足噱头，后面的巡演就只能唐青悠自求多福了。
影公子也是一脸抱歉：“现在的明星婚礼，是大生意。据说各大品牌都排着队要赞助。我不好意思挡王舒的财路，也没那能力挡。更何况这涉及人家的终身大事……实在不方便再多说什么了。你看看后面需要我做什么？”
唐青悠哪里顾得上怪影公子，她只一味思考着，如果闯过眼前的难关：“在商言商，你觉得少了王舒，华艺院线还会买单吗？”
“毕竟王舒的名字还是挂在导演那一栏上。应该不至于毁约。但现在的情况，圈内人都会知道，王舒其实没有实际参与到主创工作，加上”
明星一场婚礼能挣来的现金流和关注度，可比一部原创舞台剧要翻十倍不止。唐青悠是个理性之人，仔细想了想自己现在的处境，不得不做最坏的打算。
如果这个项目真的无法回本，她砸进去的个人投资固然是大大地折了本，淇奥戏剧中心“出师未捷身先死”，第一个原创项目便栽了个大跟头，恐怕接下来的翻身仗就不是一朝一夕可以完成了，而她这个“半路出家”的艺术总监更是要沦为业界笑话。
这可真是一个难言的局面。
然而事已至此，唐青悠知道，自己接下来唯一可以做的，就是竭尽全力，改变这个局面。
又不是没有经历过失败，更何况眼下只是危机四伏，尚未真正落败。唐青悠一边调整自己的状态，一边努力探寻突破困局的各种可能，然后清醒地做了一番新的布局。
首先，她将项目运营目标从赢利改为了平本——识时务者为俊杰，作为一个领头人，具备精准营销头脑还是有必要的。
接下来要做的便是巡演场次的调整，这次她也没打算硬撑，直接拉上费栋影公子夫妇同行，前往华艺院线总部向赵鹰自首并展开了新一轮的谈判。最终的结果还算是差强人意，赵鹰和华艺一众高管经过两天的多轮讨论，加上对影公子的作品评分一直居高不下，算是不看僧面看佛面地留住了这个项目，只是考虑到主创班底的变动，最终将巡演采购场次从100场，降为了50场，巡演场馆以华南区为主，基本放弃了第一轮巡演便覆盖三四线城市的推广计划。这样一来，唐青悠算是保住了和华艺院线的合作，保住了龙头级院线的巡演合作也等于是保住了作品的质量口碑，她心头的千钧重总算是卸下了一大半。
其它小院线的巡演安排，基本上就是闻风而动，把华艺院线当做风向标，照着华艺的动作做了相应的调整。
如此一来，巡演规模虽然有大幅度缩水，但保住了项目的输出渠道。
接着，唐青悠给邹见锋和倪焕尔下了一个额外的任务，让这两个心腹组成一个小组，开拓合作剧院，于目前的巡演城市之外，继续洽谈第一轮巡演城市，扩大输出规模。当然，临时抱佛脚，涉及到剧场空档与巡演空档的吻合度乃至路线安排合理性等具体操作方面的限制，最终能增加多少场巡演，其实仍未可知。唐青悠思前想后，还得继续扩大输出口，才能确保项目的保本。
既然巡演受限，那就要考虑驻演了。北上广的场地成本都居高不下，算了算驻演成本，基本上与回收可以达到持平，这样凭白用掉首轮的演出额度，唐青悠觉得不值——如果是那种要冲场次拿奖的就不提了（许多演出节目评奖都需要达到一定的巡演场次），她并没有打算在第一个原创剧目上死磕求取专业领域的认同。而作为私营机构的淇奥戏剧中心第一个原创剧目，唐青悠觉得，自己只要做到商业上的成功，能够让淇奥戏剧中心在原创领域可持续发展下去，总有一天能拿出口碑炸裂的作品出来。
多番衡量之下，唐青悠在淇奥剧场增设了一个月的驻演安排。于是紧随其后的便是本土这三十场演出，如何卖出去的问题了。唐青悠让邹见锋把票务的同事们叫过来开了几次会，提前划了成本，将票价定高了10%，然后割出了20%的营收比例给到第三方代理，委托第三方机构进行招商和团票销售，尤其针对旅游团队做了专案。而第一个主动接下这项代理的，是宇辉传媒。
唐青悠颇觉纳闷，宇辉这又是传媒又是影视的，线上艺教来掺和是基于传媒业务基础上的拓展，可这票务代理又是个什么意思呢？她的疑问直接写到了脸... -->>
唐青悠最终还是没能说服王舒保留演出方案。不过，出于愧疚，王舒最终还是答应了出席首演。
平常人结个婚都要好几个月的筹备期，天王巨星和国际影后的婚礼，筹备个半年再度个蜜月再平常不过。
如此看来，首演做足噱头，后面的巡演就只能唐青悠自求多福了。
影公子也是一脸抱歉：“现在的明星婚礼，是大生意。据说各大品牌都排着队要赞助。我不好意思挡王舒的财路，也没那能力挡。更何况这涉及人家的终身大事……实在不方便再多说什么了。你看看后面需要我做什么？”
唐青悠哪里顾得上怪影公子，她只一味思考着，如果闯过眼前的难关：“在商言商，你觉得少了王舒，华艺院线还会买单吗？”
“毕竟王舒的名字还是挂在导演那一栏上。应该不至于毁约。但现在的情况，圈内人都会知道，王舒其实没有实际参与到主创工作，加上”
明星一场婚礼能挣来的现金流和关注度，可比一部原创舞台剧要翻十倍不止。唐青悠是个理性之人，仔细想了想自己现在的处境，不得不做最坏的打算。
如果这个项目真的无法回本，她砸进去的个人投资固然是大大地折了本，淇奥戏剧中心“出师未捷身先死”，第一个原创项目便栽了个大跟头，恐怕接下来的翻身仗就不是一朝一夕可以完成了，而她这个“半路出家”的艺术总监更是要沦为业界笑话。
这可真是一个难言的局面。
然而事已至此，唐青悠知道，自己接下来唯一可以做的，就是竭尽全力，改变这个局面。
又不是没有经历过失败，更何况眼下只是危机四伏，尚未真正落败。唐青悠一边调整自己的状态，一边努力探寻突破困局的各种可能，然后清醒地做了一番新的布局。
首先，她将项目运营目标从赢利改为了平本——识时务者为俊杰，作为一个领头人，具备精准营销头脑还是有必要的。
接下来要做的便是巡演场次的调整，这次她也没打算硬撑，直接拉上费栋影公子夫妇同行，前往华艺院线总部向赵鹰自首并展开了新一轮的谈判。最终的结果还算是差强人意，赵鹰和华艺一众高管经过两天的多轮讨论，加上对影公子的作品评分一直居高不下，算是不看僧面看佛面地留住了这个项目，只是考虑到主创班底的变动，最终将巡演采购场次从100场，降为了50场，巡演场馆以华南区为主，基本放弃了第一轮巡演便覆盖三四线城市的推广计划。这样一来，唐青悠算是保住了和华艺院线的合作，保住了龙头级院线的巡演合作也等于是保住了作品的质量口碑，她心头的千钧重总算是卸下了一大半。
其它小院线的巡演安排，基本上就是闻风而动，把华艺院线当做风向标，照着华艺的动作做了相应的调整。
如此一来，巡演规模虽然有大幅度缩水，但保住了项目的输出渠道。
接着，唐青悠给邹见锋和倪焕尔下了一个额外的任务，让这两个心腹组成一个小组，开拓合作剧院，于目前的巡演城市之外，继续洽谈第一轮巡演城市，扩大输出规模。当然，临时抱佛脚，涉及到剧场空档与巡演空档的吻合度乃至路线安排合理性等具体操作方面的限制，最终能增加多少场巡演，其实仍未可知。唐青悠思前想后，还得继续扩大输出口，才能确保项目的保本。
既然巡演受限，那就要考虑驻演了。北上广的场地成本都居高不下，算了算驻演成本，基本上与回收可以达到持平，这样凭白用掉首轮的演出额度，唐青悠觉得不值——如果是那种要冲场次拿奖的就不提了（许多演出节目评奖都需要达到一定的巡演场次），她并没有打算在第一个原创剧目上死磕求取专业领域的认同。而作为私营机构的淇奥戏剧中心第一个原创剧目，唐青悠觉得，自己只要做到商业上的成功，能够让淇奥戏剧中心在原创领域可持续发展下去，总有一天能拿出口碑炸裂的作品出来。
多番衡量之下，唐青悠在淇奥剧场增设了一个月的驻演安排。于是紧随其后的便是本土这三十场演出，如何卖出去的问题了。唐青悠让邹见锋把票务的同事们叫过来开了几次会，提前划了成本，将票价定高了10%，然后割出了20%的营收比例给到第三方代理，委托第三方机构进行招商和团票销售，尤其针对旅游团队做了专案。而第一个主动接下这项代理的，是宇辉传媒。
唐青悠颇觉纳闷，宇辉这又是传媒又是影视的，线上艺教来掺和是基于传媒业务基础上的拓展，可这票务代理又是个什么意思呢？她的疑问直接写到了脸... -->>
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