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感觉不好，出国的中国女人，好像容貌气质上比国内大城市的要低一至两个层次。
周围的超市里有几个收银员，还有餐馆的几个服务员，都是本地年轻姑娘，长得很漂亮也很热情，不象国女整天沉着苦瓜脸。
我仔细一想，还是不合适，学历且不论，起码得找个坐办公室的吧？要不然怎么对父母交待？儿媳妇是卖菜端盘子的？！
我们研发中心有一些女同事，有财会，采购，文秘，前台，也有技术员，不过年轻未婚的不多。现在时兴无纸化办公，公司不招年轻的小秘书了。
有一位前台小姐长得还可以，人也甜，但个子矮了一点，还有明显的发胖的趋势。另有一位技术员，瘦高的个子身材很好，常常在健身房里碰到，可惜有一点儿凶相，不旺夫。
总体而言，加拿大的女人在气质上远逊于欧洲女人，别说和德朗内夫人比，甚至不如玛格丽特。魁北克和海洋省份的法裔稍微好一点，言行举止和穿衣打扮相对讲究一些。
我们有一个项目经理海伦，三十出头，从名字的拼写上看是法裔。她是唯一让我看得顺眼的女同事，不高不矮，不胖不瘦，很健康的样子，看书时戴一副眼镜，为人也和气。
我主要是喜欢她的穿着，比较职业，通常是衬衣套裙高跟鞋，不像其他女同事，夏天拖鞋冬天皮靴。
海伦和我在国内时的琴姐有些相似，都有很多那方面不好的传闻。她是拉瓦尔大学化学工程出身，在多伦多附近的汽车业干过，嫁给了当时她的一个同事，也是项目经理一类的。
后来她去美国读了个工商行政管理硕士，还是公司出的钱。学完之后，汽车业不景气了，夫妇俩双双跳槽，她来我们公司，她丈夫去了上海通用。据说她和我们原来的一个副总有一腿，所以才挤进的管理层。小道消息传得活灵活现，说是有一次在酒店开年会，大家亲眼看见她从副总房里走出来。
衣冠不整，面色潮红，发型零乱。海伦在研发中心不太吃得开，因为那个副总两年前跳槽走了，她本身技术上不行，而她们组的成员，也就是她的手下，也都不行。据说海伦以前有过几个能干的组员，看到她失势，都找机会跳到别的组去了。
人往高处走，水往低处流，职场上就是这样。一月下旬，季度汇报开始了，这年初的季度汇报最重要，因为四月份要分配新年度的资金和项目，大经理和大大经理都要出席。会上，海伦和她的组再次成为众矢之的。
实话说，海伦并不比别的项目经理更差，问题在于公司里需要有人被踩，没靠山的或靠山不硬的当推首选。一个没靠山的女人更容易被墙倒众人推，因为人们常常是通过攻击弱者来掩饰自己的虚弱。
我在会场上就有点儿沉不住气，有些人落井下石，损人不利己，实在是太过分了，但最终还是忍住没惹事。
汇报会结束后过了一段时间，一天上午，我忍不住到一个空的小会议室打电话给海伦：“海伦，是我，我可不可以和你谈谈？关于你的那个进展不顺利的项目，我觉得没有同事们讲的那么严重。”
海伦很干脆地回答：“好的，我现在有时间，马上就去你那里！”“不，别，我这儿吵，我去你那儿！”
放下电话，出门正碰上一个碎嘴的同事，我又和他寒暄了一会儿，耽搁了些时间。等我赶到海伦的办公室，门半开着，她正在接一个电话，看见我，招招手，示意我进去坐下。
海伦穿了一套深绿色的裙装，外套敞开着，露出奶白色的真丝衬衫，下面是黑色的丝袜和黑色的高跟鞋，比较合我的口味。我注意到，海伦讲的是法语，而且不是魁北克法语，是巴黎法语，语音语调都很像德朗内夫人。
我心中油然而生一种亲切感。海伦很快就结束了电话，换用英语对我说：“对不起，你来了好几个月了，我还没和你交谈过。”我没有接她的客套，用法语直接进入主题：“夫人，如果您不介意，我更愿意讲法语。
您的那个输油管线应力腐蚀的项目，不是什么了不得的事，很多人做过类似的工作。我不敢说能够完全解决问题，但至少可以往上有个交待。”海伦不动声色，点点头示意我继续下去，于是我把看过的文献和具体想法大致讲了一遍。
海伦很认真，她直接坐在桌子上，飞快地在本子上记录着，不时插问一句。她的这个姿势对于我很不舒服，因为我坐得低，可以清楚地看到她的裙内风光。
我知道看多了不好，可又忍不住不时地扫一眼，心想，这种习惯肯定是在美国养成的！最后，海伦犹豫地问：“您看我们的人员和技术条件，能做到吗？”我早就想好了。
告诉她：“夫人，技术条件没问题，我先做掉三分之二，剩下的您分配给您的组员，四月之前肯定有交待。”
感觉不好，出国的中国女人，好像容貌气质上比国内大城市的要低一至两个层次。
周围的超市里有几个收银员，还有餐馆的几个服务员，都是本地年轻姑娘，长得很漂亮也很热情，不象国女整天沉着苦瓜脸。
我仔细一想，还是不合适，学历且不论，起码得找个坐办公室的吧？要不然怎么对父母交待？儿媳妇是卖菜端盘子的？！
我们研发中心有一些女同事，有财会，采购，文秘，前台，也有技术员，不过年轻未婚的不多。现在时兴无纸化办公，公司不招年轻的小秘书了。
有一位前台小姐长得还可以，人也甜，但个子矮了一点，还有明显的发胖的趋势。另有一位技术员，瘦高的个子身材很好，常常在健身房里碰到，可惜有一点儿凶相，不旺夫。
总体而言，加拿大的女人在气质上远逊于欧洲女人，别说和德朗内夫人比，甚至不如玛格丽特。魁北克和海洋省份的法裔稍微好一点，言行举止和穿衣打扮相对讲究一些。
我们有一个项目经理海伦，三十出头，从名字的拼写上看是法裔。她是唯一让我看得顺眼的女同事，不高不矮，不胖不瘦，很健康的样子，看书时戴一副眼镜，为人也和气。
我主要是喜欢她的穿着，比较职业，通常是衬衣套裙高跟鞋，不像其他女同事，夏天拖鞋冬天皮靴。
海伦和我在国内时的琴姐有些相似，都有很多那方面不好的传闻。她是拉瓦尔大学化学工程出身，在多伦多附近的汽车业干过，嫁给了当时她的一个同事，也是项目经理一类的。
后来她去美国读了个工商行政管理硕士，还是公司出的钱。学完之后，汽车业不景气了，夫妇俩双双跳槽，她来我们公司，她丈夫去了上海通用。据说她和我们原来的一个副总有一腿，所以才挤进的管理层。小道消息传得活灵活现，说是有一次在酒店开年会，大家亲眼看见她从副总房里走出来。
衣冠不整，面色潮红，发型零乱。海伦在研发中心不太吃得开，因为那个副总两年前跳槽走了，她本身技术上不行，而她们组的成员，也就是她的手下，也都不行。据说海伦以前有过几个能干的组员，看到她失势，都找机会跳到别的组去了。
人往高处走，水往低处流，职场上就是这样。一月下旬，季度汇报开始了，这年初的季度汇报最重要，因为四月份要分配新年度的资金和项目，大经理和大大经理都要出席。会上，海伦和她的组再次成为众矢之的。
实话说，海伦并不比别的项目经理更差，问题在于公司里需要有人被踩，没靠山的或靠山不硬的当推首选。一个没靠山的女人更容易被墙倒众人推，因为人们常常是通过攻击弱者来掩饰自己的虚弱。
我在会场上就有点儿沉不住气，有些人落井下石，损人不利己，实在是太过分了，但最终还是忍住没惹事。
汇报会结束后过了一段时间，一天上午，我忍不住到一个空的小会议室打电话给海伦：“海伦，是我，我可不可以和你谈谈？关于你的那个进展不顺利的项目，我觉得没有同事们讲的那么严重。”
海伦很干脆地回答：“好的，我现在有时间，马上就去你那里！”“不，别，我这儿吵，我去你那儿！”
放下电话，出门正碰上一个碎嘴的同事，我又和他寒暄了一会儿，耽搁了些时间。等我赶到海伦的办公室，门半开着，她正在接一个电话，看见我，招招手，示意我进去坐下。
海伦穿了一套深绿色的裙装，外套敞开着，露出奶白色的真丝衬衫，下面是黑色的丝袜和黑色的高跟鞋，比较合我的口味。我注意到，海伦讲的是法语，而且不是魁北克法语，是巴黎法语，语音语调都很像德朗内夫人。
我心中油然而生一种亲切感。海伦很快就结束了电话，换用英语对我说：“对不起，你来了好几个月了，我还没和你交谈过。”我没有接她的客套，用法语直接进入主题：“夫人，如果您不介意，我更愿意讲法语。
您的那个输油管线应力腐蚀的项目，不是什么了不得的事，很多人做过类似的工作。我不敢说能够完全解决问题，但至少可以往上有个交待。”海伦不动声色，点点头示意我继续下去，于是我把看过的文献和具体想法大致讲了一遍。
海伦很认真，她直接坐在桌子上，飞快地在本子上记录着，不时插问一句。她的这个姿势对于我很不舒服，因为我坐得低，可以清楚地看到她的裙内风光。
我知道看多了不好，可又忍不住不时地扫一眼，心想，这种习惯肯定是在美国养成的！最后，海伦犹豫地问：“您看我们的人员和技术条件，能做到吗？”我早就想好了。
告诉她：“夫人，技术条件没问题，我先做掉三分之二，剩下的您分配给您的组员，四月之前肯定有交待。”