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nbsp; 示教器中存在一些数据,我们需要找到并清零后重新启动。
这里的砂纸种类并不多,但它们的颜色和规格各异,初期的我们总是容易出错,不是更换砂纸时出错,就是贴砂纸时贴得不完整,或者找不到数据存在的地方。
我们只能根据自己做过笔记一步步操作,不同的界面让我们感到困扰。
不过,总的来说,我们都是充满活力和朝气的新手。
那时候我确实挺稀罕的,也不嫌弃机器的嗡鸣声太闹腾,人趴在机器的防护玻璃外,看着切削液喷洒到工件上,振动的磨头围着工件的侧面和边沿打转,转上两拳就收到原点报个黄灯,然后看生产换上生料继续作业。
世界这么大,我有好多的问号?看的多了就熟悉它的打磨流程,随后慢慢的学习处理更多的异常,学会了怎么测量加工点校准六轴更换密封圈排查气路,也学会了开始带起了新人,要干的活也越来越多了。
万事开头难,我宁愿一直停留在难的阶段,想打死我那手贱和勤奋的脑瓜子,至少不要学得那么快好吧。
刚开始的时候虽然难啥也不会的,但工作体验是挺好的,只需要知道怎么换砂纸就好了,其他的时候就是到处溜达熟悉机台看看料,聊聊天也挺好。
那时候的机台还是手动的,一分钟左右就加工完成,每做完一片料就需要生产人员过去收好熟料换上生料继续作业,最多也就机台分左右两侧轮着作业,四台机配一个生产加一个生技加一个品管,再加上啥也不会的新人,那时候的产线竟然让人感到了拥挤,那时候也是真的好幸福啊。
做生技这个工作还真的挺好的,环境吵闹有粉尘的还有补助,转正以后还可以加技有技术津贴,两小时1.5倍加班,周六双倍加班,林林总总的每个月也能拿到四千多。
再加上前两个月还有入职鼓励金,正赶上产量爬坡的时候,每月还有爬坡激励金,好歹也是领了两个月的,五百不嫌弃少,两千不嫌多。
有个很厉害的新来同事,他有个月拿了四千的激励金,那月工资一下来他就琢磨开了。
月月四千激励金,月月四千多的工资,这都要奔着月薪一万去了,妈呀,富士康竟然有这么香,我要干到富士康倒闭,结果第二个月就没声了,三个月后就辞职跑路了。
刚开始新手的时候都是暴改参数整治不良的,砂纸竟然还有磨黑磨破的,还有从熟料堆里检出不良放到生料里再来一遍。
那时候良率就是这么干到百分九十五的,只有四台机勤快些儿夸张的良率就是这样子的来,那时候也不讲那么多的排配。
不像现在,人机比直接是三十多,都不知道是怎么改着改着就加上去了,也没空去搞那些小聪明了。
敢停生产的机多了久了,他们就过来逼逼叨叨或者向上边投诉去了,就这样忙忙碌碌的鸡飞狗跳的忙活一天,良率也总是让领导不满意,产量总是勉强干得够。
生技生产品管的三角关系也不在那么和谐,品管的开单更是让三方都不开心的事儿,再也没有了刚开始的开心和轻快了。
就这样子,我还是慢慢的被康康征服过去了。
nbsp; 示教器中存在一些数据,我们需要找到并清零后重新启动。
这里的砂纸种类并不多,但它们的颜色和规格各异,初期的我们总是容易出错,不是更换砂纸时出错,就是贴砂纸时贴得不完整,或者找不到数据存在的地方。
我们只能根据自己做过笔记一步步操作,不同的界面让我们感到困扰。
不过,总的来说,我们都是充满活力和朝气的新手。
那时候我确实挺稀罕的,也不嫌弃机器的嗡鸣声太闹腾,人趴在机器的防护玻璃外,看着切削液喷洒到工件上,振动的磨头围着工件的侧面和边沿打转,转上两拳就收到原点报个黄灯,然后看生产换上生料继续作业。
世界这么大,我有好多的问号?看的多了就熟悉它的打磨流程,随后慢慢的学习处理更多的异常,学会了怎么测量加工点校准六轴更换密封圈排查气路,也学会了开始带起了新人,要干的活也越来越多了。
万事开头难,我宁愿一直停留在难的阶段,想打死我那手贱和勤奋的脑瓜子,至少不要学得那么快好吧。
刚开始的时候虽然难啥也不会的,但工作体验是挺好的,只需要知道怎么换砂纸就好了,其他的时候就是到处溜达熟悉机台看看料,聊聊天也挺好。
那时候的机台还是手动的,一分钟左右就加工完成,每做完一片料就需要生产人员过去收好熟料换上生料继续作业,最多也就机台分左右两侧轮着作业,四台机配一个生产加一个生技加一个品管,再加上啥也不会的新人,那时候的产线竟然让人感到了拥挤,那时候也是真的好幸福啊。
做生技这个工作还真的挺好的,环境吵闹有粉尘的还有补助,转正以后还可以加技有技术津贴,两小时1.5倍加班,周六双倍加班,林林总总的每个月也能拿到四千多。
再加上前两个月还有入职鼓励金,正赶上产量爬坡的时候,每月还有爬坡激励金,好歹也是领了两个月的,五百不嫌弃少,两千不嫌多。
有个很厉害的新来同事,他有个月拿了四千的激励金,那月工资一下来他就琢磨开了。
月月四千激励金,月月四千多的工资,这都要奔着月薪一万去了,妈呀,富士康竟然有这么香,我要干到富士康倒闭,结果第二个月就没声了,三个月后就辞职跑路了。
刚开始新手的时候都是暴改参数整治不良的,砂纸竟然还有磨黑磨破的,还有从熟料堆里检出不良放到生料里再来一遍。
那时候良率就是这么干到百分九十五的,只有四台机勤快些儿夸张的良率就是这样子的来,那时候也不讲那么多的排配。
不像现在,人机比直接是三十多,都不知道是怎么改着改着就加上去了,也没空去搞那些小聪明了。
敢停生产的机多了久了,他们就过来逼逼叨叨或者向上边投诉去了,就这样忙忙碌碌的鸡飞狗跳的忙活一天,良率也总是让领导不满意,产量总是勉强干得够。
生技生产品管的三角关系也不在那么和谐,品管的开单更是让三方都不开心的事儿,再也没有了刚开始的开心和轻快了。
就这样子,我还是慢慢的被康康征服过去了。