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“至于具体什么广告载体，这个暂时不予公布，因为你们还需要有为期一周的在职培训，由行政财务部部经理许经理给大家进行。”纪墨说到这里再次笑眯眯的看向了许诺，许诺小脸都绿了。
这又是赶鸭子上架了，其实纪墨也是在变相帮助许诺去快速进步。从上一周许诺的超常发挥，纪墨看出其实许诺是很有潜力可挖的。
就当是为了挖掘许诺的潜力吧，而且许诺在大学是读经济的，应该恶补一下还是可以应付的。纪墨相信许诺能做到，因为许诺其实是个内向很好强的女孩。
退一万步说如果许诺真做不到，那纪墨也不会如何，只是把对许诺未来的安排放低要求而已。
“其他还有什么问题，也可以找后勤采购部经理刘经理咨询。”纪墨心里坏笑着瞅瞅刘爱军憋紫了的大脸，充分挖掘每一个人的潜能，争取提升每个人的最大价值，这就是纪墨现在采取的策略。
毕竟人手有限，纪墨也同样是一身的事情啊。跟许诺的一分钱掰两半花类似的道理，纪墨是很崇尚一个人能带三个影分身工作的鸣人
“今天就到这里了，对了，七号，你留下来我有些事情还要核对一下。”纪墨貌似随意的吩咐着，于是其他人都退了出去，对于这个看起来很年轻的老总，他们已经有了一定的仰视心理，外表那都是虚的，肚子里有没有料一张嘴就全有了。
当然这只是初期的忠诚，其实说起这忠诚来也分几个阶段。从低到高依次是：服从、顺从、盲从，换个角度也可称作：尊重、尊敬、敬爱或者敬畏。
所谓服从，其实是根据职务高低来决定的，你是上级，我是下级，那我就得服从你。这和什么人格魅力以及认同感都无关。尊重就是服从的一种体现，只是尊重你是老板这个身份，仅此而已。
这个阶段上，员工的工作热情并不高，仅仅是为了工作而工作。由于忠诚度低，所以如果和老板的决策发生分歧，则很容易跳槽。
顺从就要高一个层次了，顺从表示的是对老板有了一定的尊敬和认同，在大多数方面，他都认同老板的决策，并且顺从的去执行。
这个阶段上，员工的工作热情很高，他们的价值观和老板的价值观处于一个高度契合的状态，大家的目标一致，所以忠诚度相对较高。如果确实有分歧，也会主动给老板指出，并希望老板能够考虑并采纳。
最高层次就是盲从了，其表现形式是敬爱或者敬畏。是爱还是畏其实并不重要，因为都是建立在“敬”的基础上的，可以说是尊敬的最高级。
由于敬爱或者敬畏，所以员工的工作不能以工作热情来判断了。因为他们工作已经并非只是为了实现自己的价值，而是已经对老板达到了一种高程度的崇拜，也就是老板的决策无论是对是错，员工都会愿意去坚决执行。
因为他们已经被老板的人格魅力所感染，在国内这种例子很少却并不是没有。比如一个公司到了山穷水尽的时候，老板已经发不起工资了，可是员工们自愿减薪或者白干，也要和老板共同支撑过去这段难关。
一般员工能够达到这种程度的凝聚力，老板具有这种程度的向心力时，基本这公司即便是在生死边缘也绝对能够起死回生。
这几个阶段其实一直都没有精准的定义，即便是在后世到号称无所不能的百度谷歌上也搜索不到。因为这是纪墨自己从商多年的管理经验总结，从未外传。
而现在来说，许诺、刘爱军都处于顺从的阶段，新招的四人只是属于服从而已。不要小看这一点，其实大多数公司的员工连服从这最初级阶... -->>
“至于具体什么广告载体，这个暂时不予公布，因为你们还需要有为期一周的在职培训，由行政财务部部经理许经理给大家进行。”纪墨说到这里再次笑眯眯的看向了许诺，许诺小脸都绿了。
这又是赶鸭子上架了，其实纪墨也是在变相帮助许诺去快速进步。从上一周许诺的超常发挥，纪墨看出其实许诺是很有潜力可挖的。
就当是为了挖掘许诺的潜力吧，而且许诺在大学是读经济的，应该恶补一下还是可以应付的。纪墨相信许诺能做到，因为许诺其实是个内向很好强的女孩。
退一万步说如果许诺真做不到，那纪墨也不会如何，只是把对许诺未来的安排放低要求而已。
“其他还有什么问题，也可以找后勤采购部经理刘经理咨询。”纪墨心里坏笑着瞅瞅刘爱军憋紫了的大脸，充分挖掘每一个人的潜能，争取提升每个人的最大价值，这就是纪墨现在采取的策略。
毕竟人手有限，纪墨也同样是一身的事情啊。跟许诺的一分钱掰两半花类似的道理，纪墨是很崇尚一个人能带三个影分身工作的鸣人
“今天就到这里了，对了，七号，你留下来我有些事情还要核对一下。”纪墨貌似随意的吩咐着，于是其他人都退了出去，对于这个看起来很年轻的老总，他们已经有了一定的仰视心理，外表那都是虚的，肚子里有没有料一张嘴就全有了。
当然这只是初期的忠诚，其实说起这忠诚来也分几个阶段。从低到高依次是：服从、顺从、盲从，换个角度也可称作：尊重、尊敬、敬爱或者敬畏。
所谓服从，其实是根据职务高低来决定的，你是上级，我是下级，那我就得服从你。这和什么人格魅力以及认同感都无关。尊重就是服从的一种体现，只是尊重你是老板这个身份，仅此而已。
这个阶段上，员工的工作热情并不高，仅仅是为了工作而工作。由于忠诚度低，所以如果和老板的决策发生分歧，则很容易跳槽。
顺从就要高一个层次了，顺从表示的是对老板有了一定的尊敬和认同，在大多数方面，他都认同老板的决策，并且顺从的去执行。
这个阶段上，员工的工作热情很高，他们的价值观和老板的价值观处于一个高度契合的状态，大家的目标一致，所以忠诚度相对较高。如果确实有分歧，也会主动给老板指出，并希望老板能够考虑并采纳。
最高层次就是盲从了，其表现形式是敬爱或者敬畏。是爱还是畏其实并不重要，因为都是建立在“敬”的基础上的，可以说是尊敬的最高级。
由于敬爱或者敬畏，所以员工的工作不能以工作热情来判断了。因为他们工作已经并非只是为了实现自己的价值，而是已经对老板达到了一种高程度的崇拜，也就是老板的决策无论是对是错，员工都会愿意去坚决执行。
因为他们已经被老板的人格魅力所感染，在国内这种例子很少却并不是没有。比如一个公司到了山穷水尽的时候，老板已经发不起工资了，可是员工们自愿减薪或者白干，也要和老板共同支撑过去这段难关。
一般员工能够达到这种程度的凝聚力，老板具有这种程度的向心力时，基本这公司即便是在生死边缘也绝对能够起死回生。
这几个阶段其实一直都没有精准的定义，即便是在后世到号称无所不能的百度谷歌上也搜索不到。因为这是纪墨自己从商多年的管理经验总结，从未外传。
而现在来说，许诺、刘爱军都处于顺从的阶段，新招的四人只是属于服从而已。不要小看这一点，其实大多数公司的员工连服从这最初级阶... -->>
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