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回到香港后，我们立即召开了各级主管的会议，参加的人有阿松、夏雨、阿泉、婕妤、戴伟、阿良、阿坤、阿强、云妮、珍妮、阿山、阿恩（回到香港后立即邀请他的加入）小侠、阿辉、小毛、阿明等，在开会的时候我叫他们把所有的手机都关掉，不许接任何电话，也不许记笔记，在会上我做了长篇大论的报告，从公司的历史到将来的前景，从目前的经营状况讲到面临的危机，大量的宏观商业的观点不停的灌输给他们，最后我说：
“我们的企业是在大家共同努力下发展起来的，在座的也在企业发展的过程中找到了自己，这一点我很欣慰。但是不能不看到，我们现在离局势发展的要求越来越远了，我们的核心队伍不是扩大了而是相对缩小了，弄的你这些核心队伍的‘亿万富翁’，连上厕所都要按分钟来计算，这就是我们的失败，起码在人才培养和储备上我们不是胜利者。
我们之所以不到社会上去招聘职业经理人的原因就是在不了解对方品行的前提下我们不能给对方任何承诺，这不同于我们去寻找技术人才，因为一个企业的真正财富其实是它的管理人员，只要管理人员的强大就不担心企业不会兴旺，而目前我们恰恰的是在这方面存在问题，那么怎么办？
出现问题的责任首先在我们老板身上，片面的强调了企业规模的发展而忽视了我们人才上的储备，使我们现在面对对方的挑战不得不做战略性的退却，‘蒲台岛’的开发不得不推迟半年到一年，这还真应了那句话‘贪多嚼不烂，欲速则不达’，不过我们还有机会纠正我们的错误。
阿恩已经加入我们的行列，我和他是几十年的老朋友，他有许多弟子散落在世界各地，他会给我们找来许多“毛头”小伙子和花季大姑娘，怎么调教就不是他的事情了，而是你们在座的各位主管，因此，我今天在这里着重的讲了人才的培养和使用，相信大家也是明白了。对于还有一些原来在社会上漂泊的有真才实学的人我们也是要敞开大门，正所谓‘物以类聚，人以群分’，当年梁山泊的好汉不就是这么聚在一起的吗？我们可以允许人家有这样或那样的小缺点，人无完人嘛？但是大是大非的问题要我们把关，我们即要有一颗宽广的菩萨心肠也要有一付严厉冷酷的铁碗，对于朋友错误和缺点的姑息就是对朋友的最大不义。
在我们今后高速业务扩展方面，我们要向更高级的技术冲击，更大的规模冲击，同时也要回到大陆去开拓许多我们未知的领域，在这方面从我开始大家都要重新学习，不要认为自己所学已经够用，中国人民在经济上还远远没有战胜外国列强的欺压，许多不平等的条约还在限制我们，难道我们可以就这么忍受下去吗？远的不说，就说到现在巴统组织还在限制我们购买对方国家的先进技术，还在某些领域卡我们的脖子，在国内前几年的大型商场的竞争是我们赢了还是失败了？‘沃尔玛’公司从1994年在中国深圳开了一家店到现在已经在中国各地拥有各种超级市场500多家，连一个江南古朴的小镇‘邹庄’都没有漏下。而这500多家的营业额竟然超过了它在海外的其他国家的总和。我们作为中国人能看着服气吗？他们在我们中国拿走了相当于他们投资15倍的利润，因此，在商场上的竞争对于我们来说还只是刚刚开始。
我以前说过，我们经商两个目的，一是给自己找个饭碗，养家糊口，干最普通人干的事情，这是最基本的目的，在达到这个目的以前，任谁说的高尚口号都是大话。
第二是在完成了第一个目标以后我们要做一点有益于人们有益于社会的事情，至于富贵传家和积福子孙那是腐朽的屁话，现在我们就是要干一点有益于香港有益于国家的事情，不管是成功还是失败，我和阿松都会坚持走下去，也希望你们能够和我们一起走下去。
现在摆在我们面前的是一条充满了荆棘的艰难的道路，但是我们要走下去，在未来的几年里，我们要全面的把企业办成世界一流的，有些国家空白我们要努力去突破，对于那些在商场上与我们故意找茬，无理取闹的对手，我们要毫不留情的战胜他们。
为了保护我们的合法权益，我们公司资助了一些律师，现在要合并在一起成为专业的律师事物所，还有专业的会计师事物所，现在摊子大了，内部审计和核算非常重要，对外还是用政府指定的那个会计审计所，但是内外一定要衔接上，这个工作要由阿松牵头马上落实下去，我们要摸清自己的家底，搞的到现在我们谁也说不清我们到底有多少钱。同时，我们在行业协会里要发挥我们应有的作用，要推选出代表我们工业组别的立法议员，要让我们的声音能够给高一层的政府管理者听到，如果以前我们有自己的代言人，那么他们在竞拍‘蒲台岛’的时候就不敢那么嚣张的营私舞弊！这是一个深深的教训，这件事情阿强要着力去办理。
各位主管回去后要马上拿出人事培训计划，干部储备计划和企业发展计划，特别是车厂的几个部门的人，要考虑新的车型，新的品种，新的设备，我们千万不能掉在时代的后面。纺织厂要考虑设备更新，要考虑在协同汽车内装饰用面料上的突破，辉映在巩固拓展现有业务的前提下，尽快的寻找国内造船工业的人才，先搞出万吨级船坞的规划，那个‘蒲台岛’计划我们是一定要上的。还有就是阿恩立即联系在芯片生产方面的行家和管理人才，我们在这个方面落后世界太多，现在台湾回归了，那里应该有我们需要的技术和人才，同时在零售商业方面也要做好人才准备，咱要就不干，干就要干出点名堂来。>
回到香港后，我们立即召开了各级主管的会议，参加的人有阿松、夏雨、阿泉、婕妤、戴伟、阿良、阿坤、阿强、云妮、珍妮、阿山、阿恩（回到香港后立即邀请他的加入）小侠、阿辉、小毛、阿明等，在开会的时候我叫他们把所有的手机都关掉，不许接任何电话，也不许记笔记，在会上我做了长篇大论的报告，从公司的历史到将来的前景，从目前的经营状况讲到面临的危机，大量的宏观商业的观点不停的灌输给他们，最后我说：
“我们的企业是在大家共同努力下发展起来的，在座的也在企业发展的过程中找到了自己，这一点我很欣慰。但是不能不看到，我们现在离局势发展的要求越来越远了，我们的核心队伍不是扩大了而是相对缩小了，弄的你这些核心队伍的‘亿万富翁’，连上厕所都要按分钟来计算，这就是我们的失败，起码在人才培养和储备上我们不是胜利者。
我们之所以不到社会上去招聘职业经理人的原因就是在不了解对方品行的前提下我们不能给对方任何承诺，这不同于我们去寻找技术人才，因为一个企业的真正财富其实是它的管理人员，只要管理人员的强大就不担心企业不会兴旺，而目前我们恰恰的是在这方面存在问题，那么怎么办？
出现问题的责任首先在我们老板身上，片面的强调了企业规模的发展而忽视了我们人才上的储备，使我们现在面对对方的挑战不得不做战略性的退却，‘蒲台岛’的开发不得不推迟半年到一年，这还真应了那句话‘贪多嚼不烂，欲速则不达’，不过我们还有机会纠正我们的错误。
阿恩已经加入我们的行列，我和他是几十年的老朋友，他有许多弟子散落在世界各地，他会给我们找来许多“毛头”小伙子和花季大姑娘，怎么调教就不是他的事情了，而是你们在座的各位主管，因此，我今天在这里着重的讲了人才的培养和使用，相信大家也是明白了。对于还有一些原来在社会上漂泊的有真才实学的人我们也是要敞开大门，正所谓‘物以类聚，人以群分’，当年梁山泊的好汉不就是这么聚在一起的吗？我们可以允许人家有这样或那样的小缺点，人无完人嘛？但是大是大非的问题要我们把关，我们即要有一颗宽广的菩萨心肠也要有一付严厉冷酷的铁碗，对于朋友错误和缺点的姑息就是对朋友的最大不义。
在我们今后高速业务扩展方面，我们要向更高级的技术冲击，更大的规模冲击，同时也要回到大陆去开拓许多我们未知的领域，在这方面从我开始大家都要重新学习，不要认为自己所学已经够用，中国人民在经济上还远远没有战胜外国列强的欺压，许多不平等的条约还在限制我们，难道我们可以就这么忍受下去吗？远的不说，就说到现在巴统组织还在限制我们购买对方国家的先进技术，还在某些领域卡我们的脖子，在国内前几年的大型商场的竞争是我们赢了还是失败了？‘沃尔玛’公司从1994年在中国深圳开了一家店到现在已经在中国各地拥有各种超级市场500多家，连一个江南古朴的小镇‘邹庄’都没有漏下。而这500多家的营业额竟然超过了它在海外的其他国家的总和。我们作为中国人能看着服气吗？他们在我们中国拿走了相当于他们投资15倍的利润，因此，在商场上的竞争对于我们来说还只是刚刚开始。
我以前说过，我们经商两个目的，一是给自己找个饭碗，养家糊口，干最普通人干的事情，这是最基本的目的，在达到这个目的以前，任谁说的高尚口号都是大话。
第二是在完成了第一个目标以后我们要做一点有益于人们有益于社会的事情，至于富贵传家和积福子孙那是腐朽的屁话，现在我们就是要干一点有益于香港有益于国家的事情，不管是成功还是失败，我和阿松都会坚持走下去，也希望你们能够和我们一起走下去。
现在摆在我们面前的是一条充满了荆棘的艰难的道路，但是我们要走下去，在未来的几年里，我们要全面的把企业办成世界一流的，有些国家空白我们要努力去突破，对于那些在商场上与我们故意找茬，无理取闹的对手，我们要毫不留情的战胜他们。
为了保护我们的合法权益，我们公司资助了一些律师，现在要合并在一起成为专业的律师事物所，还有专业的会计师事物所，现在摊子大了，内部审计和核算非常重要，对外还是用政府指定的那个会计审计所，但是内外一定要衔接上，这个工作要由阿松牵头马上落实下去，我们要摸清自己的家底，搞的到现在我们谁也说不清我们到底有多少钱。同时，我们在行业协会里要发挥我们应有的作用，要推选出代表我们工业组别的立法议员，要让我们的声音能够给高一层的政府管理者听到，如果以前我们有自己的代言人，那么他们在竞拍‘蒲台岛’的时候就不敢那么嚣张的营私舞弊！这是一个深深的教训，这件事情阿强要着力去办理。
各位主管回去后要马上拿出人事培训计划，干部储备计划和企业发展计划，特别是车厂的几个部门的人，要考虑新的车型，新的品种，新的设备，我们千万不能掉在时代的后面。纺织厂要考虑设备更新，要考虑在协同汽车内装饰用面料上的突破，辉映在巩固拓展现有业务的前提下，尽快的寻找国内造船工业的人才，先搞出万吨级船坞的规划，那个‘蒲台岛’计划我们是一定要上的。还有就是阿恩立即联系在芯片生产方面的行家和管理人才，我们在这个方面落后世界太多，现在台湾回归了，那里应该有我们需要的技术和人才，同时在零售商业方面也要做好人才准备，咱要就不干，干就要干出点名堂来。
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