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佟浅分析了下市场行情，看了看账户，然后跟儿子一起商量，她告诉孩子自己工作可能会忙，特别是刚到新单位，不能每天照顾他，需要把他放到爷爷奶奶那里，或者给他安排寄宿学校，但周末一定会陪着他。
儿子仔细想了想，选择了前者。
这事儿便这样定下来了，一个新的生活模式随之开始。
佟浅开始专心找工作。
有一个单位，第一场就安排了面对面沟通，佟浅问猎头：“要不要先电话沟通一下，有初步意向再见面？”
猎头说：“我跟那个人力资源总监很熟，我推荐的，她都会看一看的，她看了满意，会直接推荐给总经理，他们是很讲求效率的公司。”话语间还有点不高兴，认为佟浅不理解他的好意。
佟浅看了看公司介绍，这家公司还是挺知名的，距离还行，于是便同意了。
聊得还不错，对方问了些实操层面的问题，因为最近恰好碰到这些事儿。这样的事情，佟浅也碰到过，便给了一些建议，也坦然说：“不能完全解决，还要看许多其它细节。”
对方表示理解，也觉得她挺诚恳的。
然后便见到了那位总经理。他在二楼，二楼就他一间办公室亮着灯，介绍说公司前年裁员过，所以都空了。
聊得都是公式化的问题。佟浅的风格一直比较务实，知之为知之不知为不知，她觉得没有必要隐瞒，等上岗后一切都会显露，她想找个长久的工作，不是胡日子似的做一段凑活一段那种。
结束后便没了消息，猎头和单位皆没有回音，佟浅就知道结果了。
好长一段时间，没有面试机会。
一个挺专业的猎头告诉她：“你现在的职位，照理说应该找个高一级、至少高半级的机会，但你没做过，跟其他人竞争没有优势；找同级的吧，你的薪水挺高的，所以得看好公司，你对地点又挑，这样机会就少了。”
这些佟浅自己也知道，她毕竟还有个孩子，不想离开去太远的地方，三个小时以内的车程，是她定义的范围。“那有好建议么？”
“看看民营企业吧，现在有些名企还是不错的。”猎头建议，“市场上不少名企也挺想用外企的人的，你正好要机会。当然，再适当降低些要求。”指薪水上。
佟浅想了想：“好。”但她坚持，如果是民企，得在本地。企业文化上肯定有水土不服，如果在本地，胜算大一些。
没多久，真有了这样一个机会，是猎头介绍给猎头再给猎头，至少二传手。
这个企业的老板，做最基层的工作起家，慢慢把厂子做大，然后在上游下游寻找更多机会，并购、合作，做成了一个年销售三个亿的集团。
没见面的时候，佟浅对这个高中生老板挺期待的。
面试第一轮，见的是总经理，他是上海人，做项目时被这老板看中，直接挖过来的。
谈得不错，对方要求她做一个PPT，然后准备第二轮面试。
佟浅用了两天时间，第一次写了十二张，然后简化成六张，最后变成两张，最后，她用了一张。
这次见到那老板了，同时面试的还有一个财务部负责人。
讲的时候挺顺利，对方的问题也一一回答，最后那老板带着好奇问她：“你在家做家务么？”
佟浅愣了半秒，然后笑着回答：“当然做的，工作认真，生活也要认真么。”工作是为了生活，她心里经常告诉自己。
那位财务负责人也问了一个问题：“审计一年做几次比较好？”
“能了解一下您问这个问题的背景么？”佟浅问。
“哦，是这样的，我下面来了一个财务经理，我正在给他设定KPI。”
“具体我不是做这个领域的，也不清楚公司内部情况，我的建议是，首先问一下我们自己：做审计的目的是什么？怎么做可以帮助实现？根据具体的描述，才能找到合适的指标。”
“我就想知道，审计一年几次合适。”对方很坚持，可见这个问题困扰他许久了。
佟浅摇头：“具体数字我没法建议。”
“我明白了，你知道理论，不管具体实施。”财务总监没再说什么。
面试结束第二天，佟浅接到那总经理电话，整体还是肯定的，但是在提到薪水的时候，有点吞吐吐吐，非要见面聊。
很明显，对方要杀价。佟浅想了想，把底线理了一理，便过去了。当然，之前她通知了猎头，希望猎头先谈一谈。
“他直接打电话给您了么？”猎头问。
“是的，我觉得还是跟你们先沟通一下。”佟浅对猎头的沟通方式还是比较了解的，她的工资直接关系到对方提成。
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佟浅分析了下市场行情，看了看账户，然后跟儿子一起商量，她告诉孩子自己工作可能会忙，特别是刚到新单位，不能每天照顾他，需要把他放到爷爷奶奶那里，或者给他安排寄宿学校，但周末一定会陪着他。
儿子仔细想了想，选择了前者。
这事儿便这样定下来了，一个新的生活模式随之开始。
佟浅开始专心找工作。
有一个单位，第一场就安排了面对面沟通，佟浅问猎头：“要不要先电话沟通一下，有初步意向再见面？”
猎头说：“我跟那个人力资源总监很熟，我推荐的，她都会看一看的，她看了满意，会直接推荐给总经理，他们是很讲求效率的公司。”话语间还有点不高兴，认为佟浅不理解他的好意。
佟浅看了看公司介绍，这家公司还是挺知名的，距离还行，于是便同意了。
聊得还不错，对方问了些实操层面的问题，因为最近恰好碰到这些事儿。这样的事情，佟浅也碰到过，便给了一些建议，也坦然说：“不能完全解决，还要看许多其它细节。”
对方表示理解，也觉得她挺诚恳的。
然后便见到了那位总经理。他在二楼，二楼就他一间办公室亮着灯，介绍说公司前年裁员过，所以都空了。
聊得都是公式化的问题。佟浅的风格一直比较务实，知之为知之不知为不知，她觉得没有必要隐瞒，等上岗后一切都会显露，她想找个长久的工作，不是胡日子似的做一段凑活一段那种。
结束后便没了消息，猎头和单位皆没有回音，佟浅就知道结果了。
好长一段时间，没有面试机会。
一个挺专业的猎头告诉她：“你现在的职位，照理说应该找个高一级、至少高半级的机会，但你没做过，跟其他人竞争没有优势；找同级的吧，你的薪水挺高的，所以得看好公司，你对地点又挑，这样机会就少了。”
这些佟浅自己也知道，她毕竟还有个孩子，不想离开去太远的地方，三个小时以内的车程，是她定义的范围。“那有好建议么？”
“看看民营企业吧，现在有些名企还是不错的。”猎头建议，“市场上不少名企也挺想用外企的人的，你正好要机会。当然，再适当降低些要求。”指薪水上。
佟浅想了想：“好。”但她坚持，如果是民企，得在本地。企业文化上肯定有水土不服，如果在本地，胜算大一些。
没多久，真有了这样一个机会，是猎头介绍给猎头再给猎头，至少二传手。
这个企业的老板，做最基层的工作起家，慢慢把厂子做大，然后在上游下游寻找更多机会，并购、合作，做成了一个年销售三个亿的集团。
没见面的时候，佟浅对这个高中生老板挺期待的。
面试第一轮，见的是总经理，他是上海人，做项目时被这老板看中，直接挖过来的。
谈得不错，对方要求她做一个PPT，然后准备第二轮面试。
佟浅用了两天时间，第一次写了十二张，然后简化成六张，最后变成两张，最后，她用了一张。
这次见到那老板了，同时面试的还有一个财务部负责人。
讲的时候挺顺利，对方的问题也一一回答，最后那老板带着好奇问她：“你在家做家务么？”
佟浅愣了半秒，然后笑着回答：“当然做的，工作认真，生活也要认真么。”工作是为了生活，她心里经常告诉自己。
那位财务负责人也问了一个问题：“审计一年做几次比较好？”
“能了解一下您问这个问题的背景么？”佟浅问。
“哦，是这样的，我下面来了一个财务经理，我正在给他设定KPI。”
“具体我不是做这个领域的，也不清楚公司内部情况，我的建议是，首先问一下我们自己：做审计的目的是什么？怎么做可以帮助实现？根据具体的描述，才能找到合适的指标。”
“我就想知道，审计一年几次合适。”对方很坚持，可见这个问题困扰他许久了。
佟浅摇头：“具体数字我没法建议。”
“我明白了，你知道理论，不管具体实施。”财务总监没再说什么。
面试结束第二天，佟浅接到那总经理电话，整体还是肯定的，但是在提到薪水的时候，有点吞吐吐吐，非要见面聊。
很明显，对方要杀价。佟浅想了想，把底线理了一理，便过去了。当然，之前她通知了猎头，希望猎头先谈一谈。
“他直接打电话给您了么？”猎头问。
“是的，我觉得还是跟你们先沟通一下。”佟浅对猎头的沟通方式还是比较了解的，她的工资直接关系到对方提成。
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