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沈深没脸打电话，回房，给周军发了个消息，表示道歉。
周军电话进来：“你怎么了？没事吧？”
“真是误会，我确实被人当小三揍了，不过跟你没关系。”
“怎么回事？”
“我不方便多讲，等老人冷静些，我再去解释，冤枉你了，实在抱歉。”
周军皱眉，他潜意识觉得，沈深应该有她自己的问题，要不然怎么会惹上误会？这是他第一段婚姻的阴影，红杏先出墙招摇，才会惹来蜜蜂蝴蝶。
“有些人已经有家室的，作为异性，相处要注意保持距离，这样可以避免给自己和他人惹上麻烦。”周军说。
这话就有教育的意思了，沈深想着人家无缘无故被冤枉，心情不好，便没有多说。
沈深不解释，周军愈发坐实了自己的判断：她跟有妇之夫走得太近。
突然，他又想到：沈深三十了还未成家，是不是其实已经有男朋友，只不过对方结婚了，所以瞒着家人，还对自己的追求无动于衷？
当然沈深不知道周军的这些想法，后来，送周瑾上课的人变成家里的保姆，过了一段时间，又变成另一个女性，似乎对自己有些不满，然后课程便结束了。
沈深要把剩下的钱退给周军。
“不用了，也是不好意思，瑾瑾对别的有了兴趣，时间安排不过来。”周军说。
“嗯，小孩子不用太辛苦，做喜欢的事情最重要。”
“这段时间谢谢你。”
“也谢谢你。”
也许是她的拒绝，也许是那场误会，周军不再纠缠，沈深乐得轻松。她没有多问，比如周瑾的新兴趣是什么，再比如那位女子是谁，这些都跟她无关。
专心应付工作，沈深慢慢领悟到，TS的文化跟NZ的不同处。
TS正处于平稳发展时期，团队相对没NZ年轻；工作中讲求稳中求进，对新想法接受比较慢也有些难；团队间非常追求协作，会议很多，用来达成一致意见，还不包括开会前一对一的非正式沟通；TS比NZ规模大，有三个生产部门，对于人力资源、工程等支持部门来讲，取得一致意见就比较困难了。
也难怪丁丁经常很忙，因为一件事情得沟通很多遍，为此，丁丁也跟沈深吐过苦水，觉得效率低，但没办法，这种做法已经成了TS的文化。
从细节上也能看出这个团队的一些喜好，虽说老板是老外，但这边人更喜欢用中文名字，有一个生产部的经理，倒有个英文名字，也叫Martin，以前沈深在总部做招聘的时候还跟他合作过，但这里同事们更喜欢叫他马丁，而不是Martin。照常理说，要不就喊中文名字，要不就用纯英文，把英文名字再转化成另一个中文名字，沈深觉得挺有趣的。
文化是什么，它是员工的行为，是团队的做事方式。在这个团队里的人已经感觉不到了，沈深作为一个新人、外人，很明显有觉察。所以，也有将文化比作重力的，只有离开地面，才能感觉到。
目前工作的阻力，主要在NZ，沈深没有麻烦丁丁，而是决定自己去搞定。
这次，沈深找了Jack，回顾项目进展。
“挺好的，计划中。”Jack说。
“那目前关键能力清单确定了吗？”
“这个还没有。”
那怎么叫计划中呢？沈深看了看Jack，思考应该怎么问比较合适。
“最近有些忙，而且
我这边需要的关键能力太多了。”Jack解释。
“主要的困难是时间问题，还是您说的太多了？”
“太多了，项目期、日常运营期，都不大一样。”
“如果差异很大，可以分开吗？”
“分开就工作量太大了。”
“嗯，您有什么好办法？”沈深把选择权给Jack。
记得教练技巧里面说：告诉他，他会怀疑；问他，他会相信。因为人们都喜欢用自己的方式，哪怕同一个办法，只要是自己找到的，而不是别人告诉他的，实施起来会意愿度高许多。
“我没办法，这方面你专业啊。”
问题是我的办法你根本听不进去啊。不分开，嫌复杂，建议分开，人家又说工作量大。
沈深不是傻子，明白人家根本不愿意做。
她不明白，这个项目James是支持的，大家也知道，前期计划阶段都好好的，怎么到了这一步，Weir和Jack突然就停下来了？
中午的时候，沈君君跟她一起吃午饭。
“最近有件事，不确定跟你的项目有没有关系。”沈君君说。
“你说说看。”
沈君君看看周围，确定安全，开口：“近来Tina跟部门经理们活动频繁，特别是Weir和Jack。本来这事儿我们也留意不到，但不知为什么，Tina没有去他们的办公室谈，而是定了会议室，所以我看到了。我猜，可能办公室太显眼了，她定的是一个角落的小会议室，每次聊挺久的，有一次还三人一起。”
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沈深没脸打电话，回房，给周军发了个消息，表示道歉。
周军电话进来：“你怎么了？没事吧？”
“真是误会，我确实被人当小三揍了，不过跟你没关系。”
“怎么回事？”
“我不方便多讲，等老人冷静些，我再去解释，冤枉你了，实在抱歉。”
周军皱眉，他潜意识觉得，沈深应该有她自己的问题，要不然怎么会惹上误会？这是他第一段婚姻的阴影，红杏先出墙招摇，才会惹来蜜蜂蝴蝶。
“有些人已经有家室的，作为异性，相处要注意保持距离，这样可以避免给自己和他人惹上麻烦。”周军说。
这话就有教育的意思了，沈深想着人家无缘无故被冤枉，心情不好，便没有多说。
沈深不解释，周军愈发坐实了自己的判断：她跟有妇之夫走得太近。
突然，他又想到：沈深三十了还未成家，是不是其实已经有男朋友，只不过对方结婚了，所以瞒着家人，还对自己的追求无动于衷？
当然沈深不知道周军的这些想法，后来，送周瑾上课的人变成家里的保姆，过了一段时间，又变成另一个女性，似乎对自己有些不满，然后课程便结束了。
沈深要把剩下的钱退给周军。
“不用了，也是不好意思，瑾瑾对别的有了兴趣，时间安排不过来。”周军说。
“嗯，小孩子不用太辛苦，做喜欢的事情最重要。”
“这段时间谢谢你。”
“也谢谢你。”
也许是她的拒绝，也许是那场误会，周军不再纠缠，沈深乐得轻松。她没有多问，比如周瑾的新兴趣是什么，再比如那位女子是谁，这些都跟她无关。
专心应付工作，沈深慢慢领悟到，TS的文化跟NZ的不同处。
TS正处于平稳发展时期，团队相对没NZ年轻；工作中讲求稳中求进，对新想法接受比较慢也有些难；团队间非常追求协作，会议很多，用来达成一致意见，还不包括开会前一对一的非正式沟通；TS比NZ规模大，有三个生产部门，对于人力资源、工程等支持部门来讲，取得一致意见就比较困难了。
也难怪丁丁经常很忙，因为一件事情得沟通很多遍，为此，丁丁也跟沈深吐过苦水，觉得效率低，但没办法，这种做法已经成了TS的文化。
从细节上也能看出这个团队的一些喜好，虽说老板是老外，但这边人更喜欢用中文名字，有一个生产部的经理，倒有个英文名字，也叫Martin，以前沈深在总部做招聘的时候还跟他合作过，但这里同事们更喜欢叫他马丁，而不是Martin。照常理说，要不就喊中文名字，要不就用纯英文，把英文名字再转化成另一个中文名字，沈深觉得挺有趣的。
文化是什么，它是员工的行为，是团队的做事方式。在这个团队里的人已经感觉不到了，沈深作为一个新人、外人，很明显有觉察。所以，也有将文化比作重力的，只有离开地面，才能感觉到。
目前工作的阻力，主要在NZ，沈深没有麻烦丁丁，而是决定自己去搞定。
这次，沈深找了Jack，回顾项目进展。
“挺好的，计划中。”Jack说。
“那目前关键能力清单确定了吗？”
“这个还没有。”
那怎么叫计划中呢？沈深看了看Jack，思考应该怎么问比较合适。
“最近有些忙，而且
我这边需要的关键能力太多了。”Jack解释。
“主要的困难是时间问题，还是您说的太多了？”
“太多了，项目期、日常运营期，都不大一样。”
“如果差异很大，可以分开吗？”
“分开就工作量太大了。”
“嗯，您有什么好办法？”沈深把选择权给Jack。
记得教练技巧里面说：告诉他，他会怀疑；问他，他会相信。因为人们都喜欢用自己的方式，哪怕同一个办法，只要是自己找到的，而不是别人告诉他的，实施起来会意愿度高许多。
“我没办法，这方面你专业啊。”
问题是我的办法你根本听不进去啊。不分开，嫌复杂，建议分开，人家又说工作量大。
沈深不是傻子，明白人家根本不愿意做。
她不明白，这个项目James是支持的，大家也知道，前期计划阶段都好好的，怎么到了这一步，Weir和Jack突然就停下来了？
中午的时候，沈君君跟她一起吃午饭。
“最近有件事，不确定跟你的项目有没有关系。”沈君君说。
“你说说看。”
沈君君看看周围，确定安全，开口：“近来Tina跟部门经理们活动频繁，特别是Weir和Jack。本来这事儿我们也留意不到，但不知为什么，Tina没有去他们的办公室谈，而是定了会议室，所以我看到了。我猜，可能办公室太显眼了，她定的是一个角落的小会议室，每次聊挺久的，有一次还三人一起。”
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