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黎部长看到我穿了一件藕合色的便装时,很是夸奖了我,但他得知我穿的是几年前的衣服时,就说不该穿了。他说:“没想到,几年前的衣服,你还在穿!”
人长的这张嘴,是来说人的;人长的外表,是被别人说的。
我只有沉默,只有忍受,我在沉默和忍受中寻找机会,向他们证明我自己。
我想给大家一个好印象,更想好好地表现自己。我几次要求黎部长给我安排工作,我想用良好的工作表现来掩盖内心的脆弱。黎部长说他忙,没时间安排。黎部长是真忙吗?还是他在推脱?还是他本不想要我来,而顾主席硬塞进来的?
黎部长说:“伊依,我给你留个电话号。谁找我,你就说我下基层了。有什么急事,打这个电话找我。”
他打个照面就走了。
上午,顾主席来找黎部长,我按照黎部长的原话说了,我还把记的电话号码抄了一份,给顾主席递去“你有什么事,打这个电话找他吧。”
顾主席看了号,没接,倒说:“打麻将去了。”
黎部长下基层了,怎么是打麻将去了呢?
顾主席走后,景翔来了,我向他说了此事。
他说:“顾主席肯定知道黎部长打麻将去了。”
“顾主席也是这么说的。”
“你看,我说的没错吧!你别把电话号给顾主席看哪!”
“黎部长说有急事打这个号的呀!”
“你打呀,你别给顾主席呀!”
“黎部长真是打麻将了吗?”
“打,天天打,和贮木场的华书记,还有检察院的,他们总在一起。”
“那我以后,不能给别人看这个号了?”
“别给。谁问,都说下基层了,下哪个基层,你说不知道。有大事,再找部长,小事都别找。别人问我去哪儿了,你也这么说,下基层了。”
黎部长和景翔,每天都能来单位一次,看有没有什么事,不是开会,不是特别大的事,他们就天天下“基层”去了黎部长打麻将,景翔做生意。
景翔上着班,还做着个人的买卖。工会的三产原来有局里给拨的木材指标,三产黄了后,景翔把客户拉去了,每年往外地发几车木头,一年能挣十几万块钱。
我没猜了多久,黎部长就给我安排工作了。有两项:一是熟悉部里的工作情况,多看资料,二是把近三年的文件给归档。
只要有得事干,只要别让我闲着,拿着那份工资,我才会心安。
归档的工作并不难,我曾是专业档案人员,黎部长对我的要求并没有那么严格,他说只要你把它们归拢好了,我想要什么,能查到就行了。别人对我的要求虽然低,但是我不能降低对自己的要求,我完全是按照专业档案的标准,把内部档案全部归了出来。这不仅达到了黎部长的要求,甚至还远远地超过了他的要求。
上面下来个表,有一个是让报上全局的下岗职工有多少,我拿不准,在黎部长来时,问他,他说:“没有。”
我说:“有哇!光大集体就已经下岗两千多了!而且还得有一批下的呢!”
“没有,就是没有!有,也是没有!”
“那么多下岗的,都知道哇!要不咱少写点儿?”
“没有,一个下岗的也没有!这都是拍脑袋的数,想添啥添啥。你就按我说的写吧。”
黎部长说,有一个林业局的工会主席,在汇报工作时,为了突出成绩,把以前的问题写了一大堆,什么治安不好哇,队伍不稳定啊,偷啊,抢啊,都写了。上级领导听了说:“你们的问题这么多?原来咋没报哇?”一句话,把成绩也给抹杀了。
他说汇报工作是有技巧的,避重就轻,对问题一笔带过,或干脆不谈
我在那一栏上工工整整地写了两个字:没有。
黎部长签了字,上报了。
对上层的统计数字,我再也不怎么相信了,下面的不准,到了上面,还能准吗?他们的数字是不也是拍脑袋拍出来的呢?是不是也在隐藏问题呢?
经济部还负责对全局推荐上来的劳模的考核工作。国家对劳模有很多的优惠政策,在坐车、工资待遇等方面都有倾斜。
基层某单位的张副主任是去年的劳模。他应得的这些实惠,黎部长早和他说了,还说,这劳模,不是你们报上来谁,我们就批谁。有名额限制,我们得考核,觉得谁行,才能批谁。张副主任也明白,向黎部长说:你有什么事需要我办的,尽管说。
黎部长也真没少找张副主任,他说:“张副主任好办事。”
在春节前,张副主任还拉来了一车的鲜玉米,给我们机关每人一箱。
黎部长看到我穿了一件藕合色的便装时,很是夸奖了我,但他得知我穿的是几年前的衣服时,就说不该穿了。他说:“没想到,几年前的衣服,你还在穿!”
人长的这张嘴,是来说人的;人长的外表,是被别人说的。
我只有沉默,只有忍受,我在沉默和忍受中寻找机会,向他们证明我自己。
我想给大家一个好印象,更想好好地表现自己。我几次要求黎部长给我安排工作,我想用良好的工作表现来掩盖内心的脆弱。黎部长说他忙,没时间安排。黎部长是真忙吗?还是他在推脱?还是他本不想要我来,而顾主席硬塞进来的?
黎部长说:“伊依,我给你留个电话号。谁找我,你就说我下基层了。有什么急事,打这个电话找我。”
他打个照面就走了。
上午,顾主席来找黎部长,我按照黎部长的原话说了,我还把记的电话号码抄了一份,给顾主席递去“你有什么事,打这个电话找他吧。”
顾主席看了号,没接,倒说:“打麻将去了。”
黎部长下基层了,怎么是打麻将去了呢?
顾主席走后,景翔来了,我向他说了此事。
他说:“顾主席肯定知道黎部长打麻将去了。”
“顾主席也是这么说的。”
“你看,我说的没错吧!你别把电话号给顾主席看哪!”
“黎部长说有急事打这个号的呀!”
“你打呀,你别给顾主席呀!”
“黎部长真是打麻将了吗?”
“打,天天打,和贮木场的华书记,还有检察院的,他们总在一起。”
“那我以后,不能给别人看这个号了?”
“别给。谁问,都说下基层了,下哪个基层,你说不知道。有大事,再找部长,小事都别找。别人问我去哪儿了,你也这么说,下基层了。”
黎部长和景翔,每天都能来单位一次,看有没有什么事,不是开会,不是特别大的事,他们就天天下“基层”去了黎部长打麻将,景翔做生意。
景翔上着班,还做着个人的买卖。工会的三产原来有局里给拨的木材指标,三产黄了后,景翔把客户拉去了,每年往外地发几车木头,一年能挣十几万块钱。
我没猜了多久,黎部长就给我安排工作了。有两项:一是熟悉部里的工作情况,多看资料,二是把近三年的文件给归档。
只要有得事干,只要别让我闲着,拿着那份工资,我才会心安。
归档的工作并不难,我曾是专业档案人员,黎部长对我的要求并没有那么严格,他说只要你把它们归拢好了,我想要什么,能查到就行了。别人对我的要求虽然低,但是我不能降低对自己的要求,我完全是按照专业档案的标准,把内部档案全部归了出来。这不仅达到了黎部长的要求,甚至还远远地超过了他的要求。
上面下来个表,有一个是让报上全局的下岗职工有多少,我拿不准,在黎部长来时,问他,他说:“没有。”
我说:“有哇!光大集体就已经下岗两千多了!而且还得有一批下的呢!”
“没有,就是没有!有,也是没有!”
“那么多下岗的,都知道哇!要不咱少写点儿?”
“没有,一个下岗的也没有!这都是拍脑袋的数,想添啥添啥。你就按我说的写吧。”
黎部长说,有一个林业局的工会主席,在汇报工作时,为了突出成绩,把以前的问题写了一大堆,什么治安不好哇,队伍不稳定啊,偷啊,抢啊,都写了。上级领导听了说:“你们的问题这么多?原来咋没报哇?”一句话,把成绩也给抹杀了。
他说汇报工作是有技巧的,避重就轻,对问题一笔带过,或干脆不谈
我在那一栏上工工整整地写了两个字:没有。
黎部长签了字,上报了。
对上层的统计数字,我再也不怎么相信了,下面的不准,到了上面,还能准吗?他们的数字是不也是拍脑袋拍出来的呢?是不是也在隐藏问题呢?
经济部还负责对全局推荐上来的劳模的考核工作。国家对劳模有很多的优惠政策,在坐车、工资待遇等方面都有倾斜。
基层某单位的张副主任是去年的劳模。他应得的这些实惠,黎部长早和他说了,还说,这劳模,不是你们报上来谁,我们就批谁。有名额限制,我们得考核,觉得谁行,才能批谁。张副主任也明白,向黎部长说:你有什么事需要我办的,尽管说。
黎部长也真没少找张副主任,他说:“张副主任好办事。”
在春节前,张副主任还拉来了一车的鲜玉米,给我们机关每人一箱。